생각의 탄생​저자 루트번스타인 부부의 기업의 창조경영과 혁신

애플의 스티브 잡스는 평소 영국 낭만주의 시인 월리엄 블레이크의 시를 읊는다

펩시 CEO인드라 누이와 버진의 리처드 브랜슨은 수준급 기타리스트이다.

빌게이츠는 수시로 미술 작품과 역사적 유물을 수집한다. 

사치앤 사치의 케빈 로버츠는 틈날때 마다 무용수의 동작에 빠진다.

세계에서 가장 창의적인 CEO로 꼽히는 이들과 "마누라와 자식만 빼고 다 바꾸라"는 대대적 혁신과 신경영체제로 세계 일류기업으로 도약한 삼성 이건희 회장이 예술세계와 접한 이유는 

미시간 주립대  생리학교수 마이클 루트번스타인은 이에 대해 명쾌한 해답을 제시한다. 

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창조경영의 출발점은 바로 예술, 시와 음악 미술 공연 등 예술은 세상을 다르게 볼 수 있는 실마리를 제공한다. 여기서 바로 창조력이 나옵니다.

 "상상력과 창의성을 기르는 교육을 해야 하고 이를 위한 핵심 열쇠가 바로예술이며, 과학자는 새로운 예술을, 예술가는 새로운 과학을 발견합니다.

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"창조경영이나 혁신은 결국 창의력과 상상력이 있는 조직원들부터 나온다고

생각해요"

이전에 없던 전혀 새로운 고객의 문제를 "창조"하고 이를 해결해 주는 게 바로 창조경영 입니다.

창조경영은 조직 내부의 창의적인 괴짜 구성원들을 키우는데서 시작 한다고 보고 있기 때문이며

결국 사람, 사람, 사람입니다. 창조적인 사람 없이는 제 아무리 창의적인 시스템이 있더라도 효과를 발휘 할 수 없습니다. 창의적인 인재는 누구도 떠올리지 못한 문제를 만들어 이를 속 시원하게 해결 해 주는 사람" 입니다